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认识写字哲学与领导角转换

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    题记:“与君一席话,胜读十年书”我们每天都在相遇不同的人和事。但是,有些人,可以激励你,将数年沉淀、积累在心底的知识,瞬间,如泉水一样自然流溢出来,形成有用的文字。也许,这就是伯乐。

    有朋友说:“我能写发议论的文字,尽管有时在内心里,有一点儿不太喜欢这个版面和管理者。虽然这和派别没有关系,也不是乱掺和,说明还是关心和关注论坛发展变化的”

    我想,我们喜欢来这儿,在很大程度上,并不是因为管理者,而是因为这儿有自己熟悉的朋友和读者。所以,大多数时候,对于管理者,我们可以视而不见。

    我从开始认真写字起,就不是非常关心一些条条规定,因为我按规矩写字,不存在被谁约束。所以关于管理的条文,我根本不读,假如在其它地方,写手与管理者根本没有交流的余地。

    比喻在红袖投稿,你只知道谁审稿,谁编辑你的文章,但你不可能公开和编辑对峙,因为你根本不可能与他们公开接触,所以自己的眼光从不盯版主。也没有必要去对谁写什么体裁的文字而品头论足。

    当然,因为这里是公开的论坛,有朋友提出不同的意见,并没有错误。我这样想,不管是对谁,只要批评是善意的,不谩骂,就是良性的。这和朋友说,虽然有些不喜欢这儿,但因有朋友在这儿听你的高论,你还是愿意来的道理是一回事。

    朋友说:“如果大家都以你这样心态去对待,也许就少了许多的纷争,但事实可能不是这样的。”

    我想,就我这样的处事,也是有争议的,有时写情感诗,不是没有压力。听有朋友议论四十风花雪月、无病呻吟的文字多。只是自己的做法是,不呻吟,不哭闹。想写就写,因为对于情感,我认为,情可遇不可求。所有多数情况下,我是有情则发,不管人家怎么说。因为我不是活在人家的约束中。

    朋友说:你的文字虽有风花雪月,但文学性很强。通常表现出来的是一种大气,没有小家子气。

    那是因为后期,我写的情感帖,多是在个人心理体验、融会自然后,再做文学技术处理的一种尝试,应该说对读者和朋友都有一种观赏价值的。本意,是给自己的思想注入了现实的压力,不想让文字陷入单纯的网络范围所达到的效果所致。而且,有许多的情诗和词,都是综合了许多知识进去的。这在某种程度上来说,对自己也是一种提高。

    当然,假如有一天,读者朋友的链条断了,也许我也不会来这儿了。而目前,我的文字,主要是想积累,所以通常与论坛大气候没有多大关系。这也是在网络上写字2年多,操练出来的心理素质和定力。人淡定下来后的精力就主要在写字上了。

    关于喜新厌旧,大都数人都有求变、求新的态势。有人说男人无情,情变较之女人要快的多。我说,其实女子,只要是人也都有这个特性。比喻穿衣,一件新衣服才穿不久,见到新的又想要,那不是喜新厌旧是什么?

    朋友说,喜新厌旧从大的方面说,是推动社会进步的动力,如果人没有喜新厌旧的本性,社会就停滞了,没有一个人不喜新厌旧的。但事物有两面性,有利有弊。用在推动进步上,就是利;用在个人私欲上,就是弊。

    我以为,女人读情,男人读理;女人喜欢谈情说爱,男人喜欢理论战斗。这是两性战争的根源,也是论坛总有风波的根本原因所在,它是由男女不同的特质这个自然属性所决定的。

    这从一个简单的家事,就能窥见一斑。电视机边上,男人喜观战争片,女人喜观言情片。单位同事聚到一起,女的说小姑,婆婆家事;男人议论政治、战争、国家大事、赛事之输赢。

    假如倒过来,女人关心一切权利之争,好斗成性,控制欲望强烈;男人婆婆妈妈,情长意绵,唯唯诺诺。这本是男女性别的错位。男人好斗,说明人心未老。女人一辈子言情,这也是生活的哲学和自然的哲学。

    朋友说:“你一个喜欢哲学的人,怎么能写出那么多的诗来? 学哲学的人,观点都是即左又右的,可你的态度挺鲜明的,在论坛你的形象是稳重、深沉的。”

    我想,我所以这么稳重,原因就是因为喜欢哲学。能够认识矛盾存在于社会生活的各个角落,包括人的内心世界,有时自己的内心也有矛盾。矛盾与矛盾之间相互转化,任何事物及观念,都会随着环境和时间的改变而改变,这是自然的法则。

    之所以能做到态度鲜明,那是因为学哲学也要有原则。要有最起码的自然观,人生观。哲学是世界观的方法论,是教人怎么看待世界,认识世界,从而达到改造世界的目的。

    但是,也有人认为,哲学容易使人诡辩,或者越学越糊涂。最后弄得不能自拔。还有人说不能学哲学,再学下去,自己会不知道还是一个人。容易导致没有积极上进的心,将世界一切什么都看透

    这就涉及凡事都有一个度的问题,任何东西都不能过。这好比吃好吃的东西,假如成天吃,你三天就会吃得从此不再吃它。哲学是人类智慧的结晶,在现实运用中,也是要根据环境把握好尺度度的。

    如果将气功、周易、太极这类中国哲学思维方式,融会惯通后,再掌握法律,道德,伦理学知识,那人对社会和大自然的认识必然会提高。又怎么达不到“世故洞明皆学问,人情达练即文章”的境地呢?所以,活到现在,我对一切故有的学术,包括气功什么都信,又什么也不信,信而不迷。我信的是自然,人是最本真的自然体,多数时候,我相信自身的直觉和感受。

    尽管现在的人,受时代大气候的影响,很大程度上表现的不自然了。但在心灵的世界,这个能用任何匿名发表言论的场所,你可以将所掌握的历史,文学艺术,哲学,气功,太极,周易的所有文化,都找到最合适的解释。

    只是,个体表现出来的东西,是多彩的,不是一成不变的。不能随意用理论简单地套用,更不能象用数学公式那样去套用, 因为没有永恒不变的事物。所以,只要总体的精神向上就行。

    在现实的领导行为中, 我们在主观上有时会要求别人完美。尽管在道理上知道,不可能完美。但一具体到人或事,有时会极度反感,会不由自主的出现偏差。

    那样是不对的,因为每个人都是不完美的,假如你硬要将他想象成一个完美,那不是唯物主义者。所以,我看得惯一切社会现象,包括丑恶,尽管我憎恨,但我知道那是不可避免的社会存在。 因为好和坏,善与恶,同时存在于我们每个人身上。没有丑恶的社会是不存在的,任何事物都是两性的。就象痛苦和快乐,幸福与不幸。

    在具体的管理行为中,原则问题一丝也不能让步。与人无争,与世有争。工作就是斗争,生活也是斗争,但你不必要为斗争而苦恼。因为这里的斗争,其实就是协调而已。尽管有时我们挺讨厌这种斗争。

    这时,你所学的哲学,及其他一切学问,就派上用场了。哲学就是让人不钻牛角尖,不背着土砖不换肩。你会明白,一个没有矛盾的场所,就是死水一潭。小到个体、家庭,中到单位,大到国家。都是由事物的矛盾推动事物不断向前运动和发展的。

    有时会遇到众人的利益和少数人利益的冲突,在管理者为了整体的利益而冲击少数人时,必须得少数服从多数。但由于特权,事实上,往往是少数占上风,使整体成为一个虚的概念。这样的处理问题方式,我们可以不空谈,举实例加以说明。

    比喻,你本身是一个部门的领导,在你的上面还有各个分管领导。有直接领导,间接领导。通常情况下,间接领导是不管你的。但在关键时刻,一些职能部门的间接领导,因为受到工作职责的界定,必须参与你当前所从事工作的管理。

    这时,管你的领导就不只是原来的直接领导一个,而是数个。包括一把手,直管,间接管。但这多个领导之间意见还不统一, 怎么办?你只是他们的下属,尽管你的下面还有许多分支和群众。

    这时,你可以将自己的地位,从他们数个领导中间脱离出来,来一个角色转换,变自己成数个领导的领导(切记,这只是一个虚设席位)。因为,此时,你必须是一个协调者,将他们分别做好工作,使他们认为,自己的意见全部在你这儿全面得到正确执行和最好的落实。

    因为分管和不分管你的领导现在都要管事,而真正分管你的那位,对本来不分管你,而现在又要主动来过问你的领导来说,是心存芥蒂的。

    假如你做不了这多位领导的工作,让他们之间产生了矛盾,最终挨批评的,工作任务完不成的所有责任都在你,而不在任何领导那里。并且,这中间的工作必须由你来做,做好后,还要让那数位领导都对你满意。

    这样你的工作才算得上是真正意义上的成功,不仅任务可以完成,思想上也没有负担,而且你还站在全局的角度,完成了一次领导角色的转换。

    这里,假如没有足够的哲学常识,管理学知识,正常的,最基本的人情理节,假如你心里想不开,认为在上一级领导中间协调工作不是你的事,而应该由领导自己来做的话,那完了,你的组织协调能力就是地平涂塌的。更不用说好好工作了,那简直就是成天偶闷气去了

    再假设你悲观地认为,哎呀,你瞧他们领导之间就有矛盾,那我这个中层领导有什么错啊,你不去主动,不去斗争(协调),工作就不会有起色。严重地,还会给领导之间制造矛盾,最终,损害的是大家的利益,得罪人的还是你,在群众面前表现无能的也是你。

    所以说,哲学等,帮助人正确认识社会矛盾的知识,都是必须掌握的社会知识。不过,关键一点,作为一个真正意义上的人,是必须要有正气的,要有真正为一个部门、一个地方、办实事的正气。没有这点前提,其他任何语言都是苍白无力的。

    2005-8-17