树质量意识铸辉煌品牌
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为了进一步提升全体员工的质量意识，倡导一种良好积极向上的风气，增强企业团队精神和核心竞争力，达其昌公司在12月份举办了首届“质量月”活动。
在12月4日宣传动员大会上，刘厂长提出了“质量月”活动的总体要求与期望“人人参与质量，人人享受质量”品质部经理thomas介绍“质量月”活动主要内容，有宣传画展、培训交流、质量攻关项目、知识竞赛等，并重点强调如何开展项目改善与团队建设。
（一）质量宣传展
我们租用了广告公司共24个展板，全部张贴“质量月”的宣传内容，摆放在公司前台大门、生产楼大门，举行了为期四周的质量宣传展。“质量月”宣传展包含：质量漫画宣传展，质量知识宣传展。
质量漫画宣传展，生动的小漫画，蕴含着大哲理，唤醒员工的质量意识，为进一步提升品质管理，推行现场改善打下了深厚的基础；质量知识宣传展，主要介绍质量攻关项目实施情况、质量工具的应用等，每周定时更新，方便一线员工了解更多的质量知识，以及“质量月”活动的最新进展。
（二）培训交流
质量知识培训2期，共开11场培训课程：质量意识培训、iso9001基础知识、fmea与qcp知识、poka yoke（防错法）知识、cp&cpk 培训、msa 培训、iso14001、注塑外观检验培训、qc七大手法（柏拉图的运用、特性要因图的运用、直方图的介绍）
通过这一系列培训，让一线管理人员、技术员掌握更多的质量知识，提升员工们的综合素养和业务水平，增强团队凝聚力，从而提升公司整体的质量管理水平。
精彩培训回顾：
在12月11日质量意识培训课上，qa经理thomas重点讲解了质量管理的发展历程，其中在全面质量管理章节提出了“团队”的含义， team = together ＋ everyone ＋ achieves＋ more（团结＋人人＋完成＋更多）；要求全厂充分发挥团队合作的精神，坚持执行“三不”原则：“不传递缺陷，不制造缺陷，不接受缺陷。”
在12月12日iso9001培训课前，刘厂长以自身的经历，详细讲述了“学习”的重要性“学习会很贵，但不学习会更贵。”“学习使人明智，学习使人快乐，学习使人美丽。”课上，刘厂长主要讲解了iso9000系列标准的来源，八项质量管理原则等，在供方改善方面提出了“三赢”的理念；在质量改善方面，要求我们时刻保持良好的姿态“最快的步伐不是跳跃而是持续，最慢的脚步不是缓慢而是徘徊。”只有明确客户的要求，加以持续的改善才能赢得客户的满意，赢得最终的市场。
在12月18日poka yoke培训课上，qa主管honor主要讲解了poka yoke（日文称防错法）的基本理念与作用、八项基本原则与防错十大原理等等。其实在我们的日常工作中，也会用到防错法，例如顺序原理（smt车间存放的钢网，使用编号排序，加上波浪线排列，规范的摆放方便人员生产使用与清点管理）、隔离原理（不良品统一贴红色箭头标签，使用红色物料框装载，与良品很好的隔离开来）、缓和原理（产品包装防护，增加珍珠棉垫、塞牛皮纸方式减缓产品摇晃与碰撞、摩擦）等等，如果能多用防错法防止人员失误的发生，则品质水平和作业效率必会大幅提高。
（三）攻关项目
质量攻关改善团队总共有5组。经过一个多月的努力奋斗，都取得了不同程度的进步，尤其是前3组的改善最为明显，其中team1仓库连续3周发错料次数为0；team2组装车间连续3周拒收率低于0。3 ％；team3人工焊接连续4周焊锡缺陷率低于1 ％，都实现了预期目标。
在“质量月”活动过程中，我们共同学习，互相交流，熟练的运用了质量工具来协助分析，如flow chart、鱼骨图分析法、5why分析法等找出多层次的原因，避免“头痛医头，脚痛医脚”的恶习；我们扎根基层，与员工坦诚沟通，让她们真实地反馈问题，便于找到问题的根源；提出质量新理念，如“poka yoke（防错法）”、“鲜鱼市场”、“3gen’s”（现场、现时、现场）、“4steps”（远观、近观、细看、深究）等，增强员工品质意识，提升质量管理水平。
（四）知识竞赛
为了普及质量知识，提高员工对质量的热情，促进质量全员参与，使质量意识深入人心。公司在2013年1月15日晚，举办了“品质月”质量知识竞赛。
本次质量知识竞赛由qa部主办，受到了领导的高度重视和各部门的鼎力支持，共有来自各部门的8支团队参加了比赛。必答环节参赛选手回答准确到位，赢得评委们的一致好评，各队的比分更是不分上下；抢答环节比赛气氛最为热烈，随着参赛选手激烈地角逐，现场不时掀起一次次高潮，各队的分数也随着渐渐的拉开了距离。
中场休息时，品质部还送上了精彩的表演节目，一段别出心裁的“质量之舞”融和了幽默与诙谐，潮流与激情的元素，逗笑全场观众。而向观众派糖果、抛绣球观众答题环节，更是整个会场的最大亮点，充分调动了现场观众的激情，让大家更好的融入到活动中来，让大家在轻松愉快的氛围中共同学习质量管理的知识。
经过紧张激烈的角逐，最终te代表队获得了本次质量知识竞赛的第一名，pd1队与qa队位列其次，财务总监高女士、tom经理与thomas经理为他们颁发了荣誉证书与奖金以资鼓励。
最后，感谢各位同事的倾情投入，真情奉献，本次竞赛取得了圆满的成功。
从此，不会忘记我们的亲如一家，我们的欢声笑语，我们的幸福甜蜜，我们的青春飞扬！
从此“质量第一”就永远烙在我们的心里！
从此，我们今天在握，明天可期，胜利在望！
（五）总结分享
经过一个多月的共同努力，所有既定项目已暂告一段落，2013年1月16日召开了质量月总结大会，各项目团队组长对改善项目工作进行了分享总结。
期间在美妙的音乐we are the world中，我们再次回顾了质量月活动的精彩片段，种种的辛勤付出，留给了我们美好的回忆与无限的遐想。
最后公司领导刘厂长作出了总结，此次改善项目已暂告一段落，但我们的改善并没有止步。因为质量是一个长期的事情，持续改善永无止境，一切如那首老歌，on the way，我们的改善才刚刚开始，如bosch的(烟雾报警器产品)项目改善必须持续下去，我们更要总结经验，去迎接下一个挑战。
“我们没有最好，只有更好！”
为了进一步提升全体员工的质量意识，倡导一种良好积极向上的风气，增强企业团队精神和核心竞争力，达其昌公司在12月份举办了首届“质量月”活动。
在12月4日宣传动员大会上，刘厂长提出了“质量月”活动的总体要求与期望“人人参与质量，人人享受质量”品质部经理thomas介绍“质量月”活动主要内容，有宣传画展、培训交流、质量攻关项目、知识竞赛等，并重点强调如何开展项目改善与团队建设。
（一）质量宣传展
我们租用了广告公司共24个展板，全部张贴“质量月”的宣传内容，摆放在公司前台大门、生产楼大门，举行了为期四周的质量宣传展。“质量月”宣传展包含：质量漫画宣传展，质量知识宣传展。
质量漫画宣传展，生动的小漫画，蕴含着大哲理，唤醒员工的质量意识，为进一步提升品质管理，推行现场改善打下了深厚的基础；质量知识宣传展，主要介绍质量攻关项目实施情况、质量工具的应用等，每周定时更新，方便一线员工了解更多的质量知识，以及“质量月”活动的最新进展。
（二）培训交流
质量知识培训2期，共开11场培训课程：质量意识培训、iso9001基础知识、fmea与qcp知识、poka yoke（防错法）知识、cp&cpk 培训、msa 培训、iso14001、注塑外观检验培训、qc七大手法（柏拉图的运用、特性要因图的运用、直方图的介绍）
通过这一系列培训，让一线管理人员、技术员掌握更多的质量知识，提升员工们的综合素养和业务水平，增强团队凝聚力，从而提升公司整体的质量管理水平。
精彩培训回顾：
在12月11日质量意识培训课上，qa经理thomas重点讲解了质量管理的发展历程，其中在全面质量管理章节提出了“团队”的含义， team = together ＋ everyone ＋ achieves＋ more（团结＋人人＋完成＋更多）；要求全厂充分发挥团队合作的精神，坚持执行“三不”原则：“不传递缺陷，不制造缺陷，不接受缺陷。”
在12月12日iso9001培训课前，刘厂长以自身的经历，详细讲述了“学习”的重要性“学习会很贵，但不学习会更贵。”“学习使人明智，学习使人快乐，学习使人美丽。”课上，刘厂长主要讲解了iso9000系列标准的来源，八项质量管理原则等，在供方改善方面提出了“三赢”的理念；在质量改善方面，要求我们时刻保持良好的姿态“最快的步伐不是跳跃而是持续，最慢的脚步不是缓慢而是徘徊。”只有明确客户的要求，加以持续的改善才能赢得客户的满意，赢得最终的市场。
在12月18日poka yoke培训课上，qa主管honor主要讲解了poka yoke（日文称防错法）的基本理念与作用、八项基本原则与防错十大原理等等。其实在我们的日常工作中，也会用到防错法，例如顺序原理（smt车间存放的钢网，使用编号排序，加上波浪线排列，规范的摆放方便人员生产使用与清点管理）、隔离原理（不良品统一贴红色箭头标签，使用红色物料框装载，与良品很好的隔离开来）、缓和原理（产品包装防护，增加珍珠棉垫、塞牛皮纸方式减缓产品摇晃与碰撞、摩擦）等等，如果能多用防错法防止人员失误的发生，则品质水平和作业效率必会大幅提高。
（三）攻关项目
质量攻关改善团队总共有5组。经过一个多月的努力奋斗，都取得了不同程度的进步，尤其是前3组的改善最为明显，其中team1仓库连续3周发错料次数为0；team2组装车间连续3周拒收率低于0。3 ％；team3人工焊接连续4周焊锡缺陷率低于1 ％，都实现了预期目标。
在“质量月”活动过程中，我们共同学习，互相交流，熟练的运用了质量工具来协助分析，如flow chart、鱼骨图分析法、5why分析法等找出多层次的原因，避免“头痛医头，脚痛医脚”的恶习；我们扎根基层，与员工坦诚沟通，让她们真实地反馈问题，便于找到问题的根源；提出质量新理念，如“poka yoke（防错法）”、“鲜鱼市场”、“3gen’s”（现场、现时、现场）、“4steps”（远观、近观、细看、深究）等，增强员工品质意识，提升质量管理水平。
（四）知识竞赛
为了普及质量知识，提高员工对质量的热情，促进质量全员参与，使质量意识深入人心。公司在2013年1月15日晚，举办了“品质月”质量知识竞赛。
本次质量知识竞赛由qa部主办，受到了领导的高度重视和各部门的鼎力支持，共有来自各部门的8支团队参加了比赛。必答环节参赛选手回答准确到位，赢得评委们的一致好评，各队的比分更是不分上下；抢答环节比赛气氛最为热烈，随着参赛选手激烈地角逐，现场不时掀起一次次高潮，各队的分数也随着渐渐的拉开了距离。
中场休息时，品质部还送上了精彩的表演节目，一段别出心裁的“质量之舞”融和了幽默与诙谐，潮流与激情的元素，逗笑全场观众。而向观众派糖果、抛绣球观众答题环节，更是整个会场的最大亮点，充分调动了现场观众的激情，让大家更好的融入到活动中来，让大家在轻松愉快的氛围中共同学习质量管理的知识。
经过紧张激烈的角逐，最终te代表队获得了本次质量知识竞赛的第一名，pd1队与qa队位列其次，财务总监高女士、tom经理与thomas经理为他们颁发了荣誉证书与奖金以资鼓励。
最后，感谢各位同事的倾情投入，真情奉献，本次竞赛取得了圆满的成功。
从此，不会忘记我们的亲如一家，我们的欢声笑语，我们的幸福甜蜜，我们的青春飞扬！
从此“质量第一”就永远烙在我们的心里！
从此，我们今天在握，明天可期，胜利在望！
（五）总结分享
经过一个多月的共同努力，所有既定项目已暂告一段落，2013年1月16日召开了质量月总结大会，各项目团队组长对改善项目工作进行了分享总结。
期间在美妙的音乐we are the world中，我们再次回顾了质量月活动的精彩片段，种种的辛勤付出，留给了我们美好的回忆与无限的遐想。
最后公司领导刘厂长作出了总结，此次改善项目已暂告一段落，但我们的改善并没有止步。因为质量是一个长期的事情，持续改善永无止境，一切如那首老歌，on the way，我们的改善才刚刚开始，如bosch的(烟雾报警器产品)项目改善必须持续下去，我们更要总结经验，去迎接下一个挑战。
“我们没有最好，只有更好！”