第三十五集头脑风暴五
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彭总的话点到即止，而曲子凡却非常有眼力劲的把白板上的问题又重新加了一个，别写边说道：
“如果大家觉得思路可行，那现在的问题就又变成了：如何确保剧本有吸引力，同时还要考虑电视剧的拍摄成本和时间周期不会超出预算和计划！”
听到大家这样讲，**涛大受鼓舞，信心满满道：
“接触‘驴在江湖’也有几个月了，平台的核心成员我基本都认识，最近还一直都在参与平台的各种活动，所以用身边的素材写作，本来就占据了主场优势！
最近一段时间，我也积累了很多发生在活动和聚会中的故事素材，小说要做到惊艳不太敢保证，但用几个月时间，写一部过得去的作品是肯定没问题的。
虽然剧本怎么做我不懂，但小说写好后，花钱找个专业编剧处理一下，应该操作难度不会很大吧！只是不知道电视剧拍摄周期会不会太长，成本会不会太高？”
**涛话音刚落，李斌就接了过去：
“其实小说和剧本的区别还是蛮大的，而且电视剧要审核备案什么的也很麻烦，我建议还是网剧比较好，这种形式最近也非常流行！
确定要拍的话，我的建议是小说在写作过程中要多注意一下故事主线和人物关系，主线要突出，且关键人物不能太多，否则拍起来就会显得很凌乱。另外场景最好能尽量集中些，这样拍摄成本就可以降低很多了。
如果小说架构和布局合理，那改成剧本时间也不会太长，一个专业的编剧，用两天时间处理一集剧本应该还是可以做到的。
在不考虑请大明星的前提下，一集40分钟的网剧成本也就20万左右的样子吧，三十集的话，600万预算应该也是足够用了。
师兄们做剧务和副导演时，我曾跟着去片场参观了几次，拍摄顺利的前提下，网剧三天可以拍两集出来。再加上后期剪辑处理什么的，有三个月，网剧也就差不多可以上线了。
虽然这中间有很多统筹安排也需要时间，但也要看管理水平和操作技巧，毕竟很多事是可以提前安排的，也有很多任务是可以同时进行的。
只是考虑成本预算和时间安排的话，我觉得这个操作应该不存在问题！”
虽然李斌把话说的很简单，但**涛还是有些担心：
“就算是从现在开始写小说，等网剧播出最快也要到明年下半年，只剩下几个月的宣传推广时间，效果也不一定会很明显吧。”
看到**涛现在就有了心理包袱，君陌赶紧宽慰道：
“不用担心这个，公司用两条腿走路，正常的业务开展模式依然是主攻方向，那部分由海燕自己管理就行了，你，我，胖子三人的任务是另辟蹊径！
网剧拍摄这种事情要有专业人士参与才可以，到时候找个靠谱的摄制团队一起合作就是了。相关的推广事宜也可以在电视的拍摄过程中同时进行！”
看到这样棘手的事情，竟然在短时间内有了解决眉目，主持人曲子凡也很是开心，拍手附和道：
“确实，拍电视属于专业技能，如果确认这个思路可行，的确应该找相应的影视制作团队来合作，李斌不就是这方面的专业人才吗？
等这次头脑风暴活动结束后，你们再多沟通沟通吧，现在大家先探讨操作方法的可行性，对于不了解的事情继续深入也没有太多意义。
问题的第一部分既然找到了方向，那我们就继续探讨如何完成一年2亿元的平台交易额，或赚取800万的净利润吧！”
问题有了解决的希望，君陌也是精神大振，清了清嗓子朗声道：
“我们现在有几家合作比较好的餐饮休闲吧，比如北京的‘咖啡语茶’，这些商家现在基本都能保证以每月至少四次的频率来做活动，平均每次活动的平台营业额大约在两万左右。因此这样一个店，一年就差不多能贡献一百多万的交易额和六万左右利润！”
不过这都是建立在平台和商家合作关系非常好的前提下，按照这个思路推理，再考虑到会员的实际加入时间和筹备活动及聚会的磨合期，我们在2016年要发展500家以上类似的商家合作伙伴才有可能实现这个营业额和利润目标。”
君陌话音刚落，**涛就接了一句：
“我听胖子讲，途马的思路是找休闲餐饮的全国连锁商家合作。
‘驴在江湖’没这样做是因为手里的筹码不够，不能跟大集团平等对话。可现在不是有了拍网剧这个思路了吗？
对于‘驴在江湖’来讲，整部剧就是一个大广告，那为什么不能把这个广告延伸到合作商家中呢？网剧是围绕着各种活动和聚会来拍摄的，休闲餐饮店肯定是非常重要的拍摄场所。
以植入软广的形式来跟他们谈广告合作，然后再以此为切入点邀请他们加入‘驴在江湖’平台不就可以了吗？
我写小说时，先把场景和商家都大致做个设定，等剧本也大致出来后，你们就可以拿着跟商家沟通了，只要他们同意，我立刻就可以把小说里面的商家和场景改一下，将其跟‘驴在江湖’现实的合作伙伴对应起来。
比如说我和于健合伙投资的‘咖啡语茶’就可以通过这种方式跟‘驴在江湖’进行更深层次的合作！
小说和电视剧里的场景和活动聚会形式，基本跟现实都是一致的，也可以为商家以后搞活动制造一个绝好的噱头。
更何况这样一来，在大家互相合作的前提下，‘驴在江湖’网剧拍摄的场地费不也就解决了吗？”
**涛的建议犹如神来之笔，君陌也不禁对这个思路越来越有信心了，深吸一口气，缓了缓自己的情绪后，认真道：
“这样来看的话，做网剧这个思路就确实很有可行性了。有了这个做噱头，也能为‘驴在江湖’的业务人员开发市场提供很多便利。回头我再跟海燕和王磊以及野哥好好探讨一下吧！”
既然君陌明确表示认同了这个思路，曲子凡也不啰嗦，立刻就带领大家进入了活动的下一步操作：
“既然确认了思路有可行性，那下一步，就应该将其打造成一个完整的项目，然后用六何分析法来把项目分解开，找到每个环节中所有问题的具体解决办法。
六何分析法，指的是
1、对象(what)——什么事情
2、场所(where)——什么地点
3、时间和程序(when)——什么时候
4、人员(who)——责任人
5、为什么（why）——选择原因
6、方式(how)——如何开展
如果我们能根据上述思路把问题全面展开，并为其一一找到对应的解决方案，确定相关责任人，同时还整理好操作流程，明确操作工具以及时间安排和费用预算的话，那整个项目的头脑风暴就算比较有成效了！”
当看到曲子凡把活动推进到这一步时，彭总又一次的加入了讨论中，正色道：
“项目立项是件非常严肃的事情，这会涉及很多资金投入和劳力支出，另外公司时间和精力的付出也是必须要考量的重要因素，所以在此之前，我希望大家能尽可能全面思考一下，至少也要在理论上多验证验证项目操作的必要性和成功几率。
‘驴在江湖’平台涉及的项目类别很多，活动和聚会的时间地域局限性又使得宣传难度和成本都极高。这种局面对于一个成立两年，且只有十来个员工的创业型公司来讲挑战是非常大的。
你们原来的战略：在某几个特定城市，集中精力发展一些固定类别商家成为合作伙伴，重点推广关联性较强的几个活动，这种思路明晰的操作方式虽然慢，但也能看到实实在在的效果。
虽然我很欣赏拍驴在江湖同名电视来为平台做宣传的天马行空思维方式！
但小说和影视，这些对于现在你们，应该都是完全陌生的领域，把赌注压在这上面，你们考虑过并愿意为其承担后果吗？
而且操作思路一旦定下来，战场就直接延伸到全国各地以及活动聚会的所有领域了，先不说预算够不够花，光是人力资源就是个极大的挑战，这些问题你们怎么解决？
我们活动的主题是头脑风暴，大家也会按六何分析法来一起来对项目进行分解和完善，但项目是不是要实施，我认为，君先生你还是要仔细考虑一下！
所以在下面的细节讨论中，我建议大家把这些问题也都考量一下，知道怎么做和是否有能力执行是两码事。君先生，你确定我们要沿着这个方向继续吗？”
创业大牛这种称号不是谁都承受的起的，彭总能一次次的从不可能中突围成功，眼光和能力自然都无需置疑。
对于这种牛人的真诚劝告，君陌心中的感激自不必说，但正如他所言，决定的结果总要由管理层来承担，拍网剧对‘驴在江湖’现在面临的局面来讲，已经是个极为难得的好思路了。
有风险又怎样，最坏的结果也无非是控股权移交而已，如果自己什么都不做，那这个最坏的结果一年后就肯定会变成现实！
想到这里，君陌再一次豪情满怀，非常坚定的看着彭肖飞，开口道：
“谢谢彭总的建议，非常时期用非常手段，关于项目是否执行，我回去后会在公司做深入讨论，既然这个‘六何解析法’论证思路正好也能让我对这个项目有更细致的了解，所以咱们就按照流程继续吧。”
看到君陌如此表态，曲子凡也不多废话：
“既然项目确定了，那咱们就根据各个不同切入点做细节讨论吧。”
彭总的话点到即止，而曲子凡却非常有眼力劲的把白板上的问题又重新加了一个，别写边说道：
“如果大家觉得思路可行，那现在的问题就又变成了：如何确保剧本有吸引力，同时还要考虑电视剧的拍摄成本和时间周期不会超出预算和计划！”
听到大家这样讲，**涛大受鼓舞，信心满满道：
“接触‘驴在江湖’也有几个月了，平台的核心成员我基本都认识，最近还一直都在参与平台的各种活动，所以用身边的素材写作，本来就占据了主场优势！
最近一段时间，我也积累了很多发生在活动和聚会中的故事素材，小说要做到惊艳不太敢保证，但用几个月时间，写一部过得去的作品是肯定没问题的。
虽然剧本怎么做我不懂，但小说写好后，花钱找个专业编剧处理一下，应该操作难度不会很大吧！只是不知道电视剧拍摄周期会不会太长，成本会不会太高？”
**涛话音刚落，李斌就接了过去：
“其实小说和剧本的区别还是蛮大的，而且电视剧要审核备案什么的也很麻烦，我建议还是网剧比较好，这种形式最近也非常流行！
确定要拍的话，我的建议是小说在写作过程中要多注意一下故事主线和人物关系，主线要突出，且关键人物不能太多，否则拍起来就会显得很凌乱。另外场景最好能尽量集中些，这样拍摄成本就可以降低很多了。
如果小说架构和布局合理，那改成剧本时间也不会太长，一个专业的编剧，用两天时间处理一集剧本应该还是可以做到的。
在不考虑请大明星的前提下，一集40分钟的网剧成本也就20万左右的样子吧，三十集的话，600万预算应该也是足够用了。
师兄们做剧务和副导演时，我曾跟着去片场参观了几次，拍摄顺利的前提下，网剧三天可以拍两集出来。再加上后期剪辑处理什么的，有三个月，网剧也就差不多可以上线了。
虽然这中间有很多统筹安排也需要时间，但也要看管理水平和操作技巧，毕竟很多事是可以提前安排的，也有很多任务是可以同时进行的。
只是考虑成本预算和时间安排的话，我觉得这个操作应该不存在问题！”
虽然李斌把话说的很简单，但**涛还是有些担心：
“就算是从现在开始写小说，等网剧播出最快也要到明年下半年，只剩下几个月的宣传推广时间，效果也不一定会很明显吧。”
看到**涛现在就有了心理包袱，君陌赶紧宽慰道：
“不用担心这个，公司用两条腿走路，正常的业务开展模式依然是主攻方向，那部分由海燕自己管理就行了，你，我，胖子三人的任务是另辟蹊径！
网剧拍摄这种事情要有专业人士参与才可以，到时候找个靠谱的摄制团队一起合作就是了。相关的推广事宜也可以在电视的拍摄过程中同时进行！”
看到这样棘手的事情，竟然在短时间内有了解决眉目，主持人曲子凡也很是开心，拍手附和道：
“确实，拍电视属于专业技能，如果确认这个思路可行，的确应该找相应的影视制作团队来合作，李斌不就是这方面的专业人才吗？
等这次头脑风暴活动结束后，你们再多沟通沟通吧，现在大家先探讨操作方法的可行性，对于不了解的事情继续深入也没有太多意义。
问题的第一部分既然找到了方向，那我们就继续探讨如何完成一年2亿元的平台交易额，或赚取800万的净利润吧！”
问题有了解决的希望，君陌也是精神大振，清了清嗓子朗声道：
“我们现在有几家合作比较好的餐饮休闲吧，比如北京的‘咖啡语茶’，这些商家现在基本都能保证以每月至少四次的频率来做活动，平均每次活动的平台营业额大约在两万左右。因此这样一个店，一年就差不多能贡献一百多万的交易额和六万左右利润！”
不过这都是建立在平台和商家合作关系非常好的前提下，按照这个思路推理，再考虑到会员的实际加入时间和筹备活动及聚会的磨合期，我们在2016年要发展500家以上类似的商家合作伙伴才有可能实现这个营业额和利润目标。”
君陌话音刚落，**涛就接了一句：
“我听胖子讲，途马的思路是找休闲餐饮的全国连锁商家合作。
‘驴在江湖’没这样做是因为手里的筹码不够，不能跟大集团平等对话。可现在不是有了拍网剧这个思路了吗？
对于‘驴在江湖’来讲，整部剧就是一个大广告，那为什么不能把这个广告延伸到合作商家中呢？网剧是围绕着各种活动和聚会来拍摄的，休闲餐饮店肯定是非常重要的拍摄场所。
以植入软广的形式来跟他们谈广告合作，然后再以此为切入点邀请他们加入‘驴在江湖’平台不就可以了吗？
我写小说时，先把场景和商家都大致做个设定，等剧本也大致出来后，你们就可以拿着跟商家沟通了，只要他们同意，我立刻就可以把小说里面的商家和场景改一下，将其跟‘驴在江湖’现实的合作伙伴对应起来。
比如说我和于健合伙投资的‘咖啡语茶’就可以通过这种方式跟‘驴在江湖’进行更深层次的合作！
小说和电视剧里的场景和活动聚会形式，基本跟现实都是一致的，也可以为商家以后搞活动制造一个绝好的噱头。
更何况这样一来，在大家互相合作的前提下，‘驴在江湖’网剧拍摄的场地费不也就解决了吗？”
**涛的建议犹如神来之笔，君陌也不禁对这个思路越来越有信心了，深吸一口气，缓了缓自己的情绪后，认真道：
“这样来看的话，做网剧这个思路就确实很有可行性了。有了这个做噱头，也能为‘驴在江湖’的业务人员开发市场提供很多便利。回头我再跟海燕和王磊以及野哥好好探讨一下吧！”
既然君陌明确表示认同了这个思路，曲子凡也不啰嗦，立刻就带领大家进入了活动的下一步操作：
“既然确认了思路有可行性，那下一步，就应该将其打造成一个完整的项目，然后用六何分析法来把项目分解开，找到每个环节中所有问题的具体解决办法。
六何分析法，指的是
1、对象(what)——什么事情
2、场所(where)——什么地点
3、时间和程序(when)——什么时候
4、人员(who)——责任人
5、为什么（why）——选择原因
6、方式(how)——如何开展
如果我们能根据上述思路把问题全面展开，并为其一一找到对应的解决方案，确定相关责任人，同时还整理好操作流程，明确操作工具以及时间安排和费用预算的话，那整个项目的头脑风暴就算比较有成效了！”
当看到曲子凡把活动推进到这一步时，彭总又一次的加入了讨论中，正色道：
“项目立项是件非常严肃的事情，这会涉及很多资金投入和劳力支出，另外公司时间和精力的付出也是必须要考量的重要因素，所以在此之前，我希望大家能尽可能全面思考一下，至少也要在理论上多验证验证项目操作的必要性和成功几率。
‘驴在江湖’平台涉及的项目类别很多，活动和聚会的时间地域局限性又使得宣传难度和成本都极高。这种局面对于一个成立两年，且只有十来个员工的创业型公司来讲挑战是非常大的。
你们原来的战略：在某几个特定城市，集中精力发展一些固定类别商家成为合作伙伴，重点推广关联性较强的几个活动，这种思路明晰的操作方式虽然慢，但也能看到实实在在的效果。
虽然我很欣赏拍驴在江湖同名电视来为平台做宣传的天马行空思维方式！
但小说和影视，这些对于现在你们，应该都是完全陌生的领域，把赌注压在这上面，你们考虑过并愿意为其承担后果吗？
而且操作思路一旦定下来，战场就直接延伸到全国各地以及活动聚会的所有领域了，先不说预算够不够花，光是人力资源就是个极大的挑战，这些问题你们怎么解决？
我们活动的主题是头脑风暴，大家也会按六何分析法来一起来对项目进行分解和完善，但项目是不是要实施，我认为，君先生你还是要仔细考虑一下！
所以在下面的细节讨论中，我建议大家把这些问题也都考量一下，知道怎么做和是否有能力执行是两码事。君先生，你确定我们要沿着这个方向继续吗？”
创业大牛这种称号不是谁都承受的起的，彭总能一次次的从不可能中突围成功，眼光和能力自然都无需置疑。
对于这种牛人的真诚劝告，君陌心中的感激自不必说，但正如他所言，决定的结果总要由管理层来承担，拍网剧对‘驴在江湖’现在面临的局面来讲，已经是个极为难得的好思路了。
有风险又怎样，最坏的结果也无非是控股权移交而已，如果自己什么都不做，那这个最坏的结果一年后就肯定会变成现实！
想到这里，君陌再一次豪情满怀，非常坚定的看着彭肖飞，开口道：
“谢谢彭总的建议，非常时期用非常手段，关于项目是否执行，我回去后会在公司做深入讨论，既然这个‘六何解析法’论证思路正好也能让我对这个项目有更细致的了解，所以咱们就按照流程继续吧。”
看到君陌如此表态，曲子凡也不多废话：
“既然项目确定了，那咱们就根据各个不同切入点做细节讨论吧。”